Wanneer ik het proefschrift over Psychopathische leiders probeer te bestuderen, dan kom ik in ieder geval tot één belangrijke conclusie:
Dat er veel Psychopathische leiders hoge functies bekleden en dat het er steeds meer worden. Eigenlijk in alle topfuncties, zoals in de politiek, in de zakenwereld, de ceo's van deze wereld, bij banken, wallstreet, Wef, kortom in alle lagen en facetten van onze samenleving.
Als een kankergezwel groeit het, bij de een natuurlijk minder dan bij de ander, toch voedt het zichzelf door corrumperende verslavingen. In advertenties voor leidinggevende functies wordt vaak gevraagd naar: Moed, risico nemen, vertrouwen, kan harde beslissingen nemen en de klus klaren. Dat zijn zeer gewenste persoonlijkskenmerken voor een leidinggevende functie.
Alleen het dilemma is: Hoe zie je en maak je het onderscheid tussen een goede leider en tussen een psychopathische leider?
Helaas is hierover nog te weinig onderzoek. Er is veel bekend over de criminele psychopaat de, "onsuccesvolle" psychopaat, maar er is weinig onderzoek gedaan naar de "succesvolle" psychopatische leider. Langzaam groeit het besef, dat de gemeenschap meer onderzoek en meer moet weten over de Psychopathische leider, alleen is het moeilijk en is er nog te weinig medewerking, en de nodige weerstand en onwil.
De mensen zouden zich meer mogen realiseren, dat deze mensen ziek zijn en geholpen en begeleid moeten worden, maar zeker niet de wereld mogen domineren, beheersen en bepalen, want hoe kunnen zieke mensen voor ons een betere, liefdevolle, gezonde samenleving creëren?
Dat kunnen alleen mensen, die wijs, menselijk, respectvol en liefdevol zijn, die bruggen bouwen, die verbinden en helen.
When I try to study the thesis on Psychopathic Leaders, I come to at least one important conclusion:
That there are many Psychopathic Leaders in high positions and that there are more and more. Actually in all top positions, such as in politics, in the business world, the CEOs of this world, at banks, Wall Street, WEF, in short, in all layers and facets of our society. Like a cancer it grows, some less naturally than others, yet it feeds on corrupting addictions. Advertisements for leadership positions often ask for: Courage, risk taking, confidence, can make tough decisions and get the job done. These are very desirable personal characteristics for a managerial position.
Only the dilemma is: How do you see and distinguish a good leader between a psychopathic leader?
Unfortunately, there is still too little research on this. Much is known about the criminal psychopath, the "unsuccessful" psychopath, but little research has been done on the "successful" psychopath leader. The realization is slowly growing that the community also do more research and know more about the psychopathic leader, but it is difficult and there is still too little cooperation, and the necessary resistance and unwillingness.
People should realize more that these people are sick and should be helped and guided, but certainly not allowed to dominate, control and determine the world, because how can sick people create a better, loving, healthy society for us?
Only people who are wise and loving, humane, respectful and who build bridges, who connect and heal, can do that.
Peter van Els
Geen opmerkingen:
Een reactie posten